7月15日，“制造业企业数字化转型理论与实践研讨会”在华南理工大学成功举办。本次研讨会由广州市社会科学界联合会主办，华南理工大学承办。本次研讨会由华南理工大学二级教授、博导、广州数字创新研究中心主任张振刚主持，华南理工大学副校长李卫青，广州市社会科学界联合会专职副主席郭德焱出席并致辞。

由于防疫需要，研讨会采取线上与线下相结合的形式，线上线下共500余名代表参加会议。赛意信息董事长兼CEO张成康先生受邀进行了主题为《赛意信息赋能制造企业数字化转型的实践探索》的线上分享。来自浙江大学、中南大学、东北大学、白云电气集团的专家学者和企业代表也在此次研讨会中，从数字化转型的认知、创新、哲学、数据赋能等不同层面，共同探讨分享了对于制造业数字化转型的探索与思考。

用户思维很重要

“未来企业的数字资产会越来越重要，但是做企业数字化转型要学会用户思维。”张成康董事长在主题分享中强调。

企业数字化转型并非简单的的技术改造或现场改善，而是涵盖企业战略、管理、组织、运营等各个方面的全面转型升级。他指出，过去制造业企业通常寄望于用一套OA、ERP系统就能解决所有流程效率问题并获得生产率的提升降低成本，但现代的制造企业在运营管理、生产工艺、制造流程、仓储运输等各个环节都存在差异化，更需要结合实际用户需求进行“量体裁衣”。对此赛意信息坚持以“一体三翼”战略，即：以用户需求为主体，以强化新技术建设、构建新业务场景以及完善新组织生态为三翼，用技术创新与用户思维构建企业的数字化转型方向。

管理者的转型思维是企业转型的第一步

目前中国制造业数字化转型正在“加速度”，有调研数据显示，数字化转型预估为制造企业可以带来8% ~ 13%利润的提升。张成康董事长提到：“特别是当数字化成本越来越低，人工成本越来越高，这个交叉点来临形成成本“剪刀差”的时候，数字化转型会成为企业的必然选择。”以人工检测转变为机器视觉的自动检测为例，赛意信息因企制宜为某电子元器件企业制定数字化转型解决方案，仅通过视觉AI代替人工质量检测，不仅误差降低，效率也得到极大提升，从人工和培训成本进行计算，两年就可以收回成本，实现真正的减员增效。

但是很多企业因为前期投入过大，会对数字化改造犹豫不决。因此企业的数字化转型更需要管理者从管理思维上首先转型。

深入行业才能更具竞争力

工业软件作为智能制造的重要基础和核心支撑，对推动我国制造业转型升级意义重大。赛意信息认为，软件企业在赋能客户企业转型的过程中，除了技术产品实力过硬，最终比拼的依然是对行业的认知以及对用户场景的理解，即能否提供一套适合本土企业需求的咨询和解决方案的能力，突破客户转型“痛点”。

作为一家国内领先的工业管理软件企业，赛意信息成立16年以来，一直深入各行业了解发展中制造产业对各种不同需求的落地应用和最新探索，帮助各种规模、⾏业的企业以数字⽅式管理整个企业的研发、制造、营销和运营。提供面向电子半导体、家电家居、机械装备等23个行业和11条业务线的产品和解决⽅案包，已经成功在华为、美的、平安、vivo、欧派家居、大疆等1000+家行业标杆型客户企业中实施应用并且受到肯定和好评。

    2021年是是我国“十四五”开启全面建设社会主义现代化国家新征程的元年，如何抓住机遇帮助企业乘着“十四五”发展之东风，构建企业未来数字化发展的道路，为支持国家完成“十四五”规划做出贡献是行业专家及企业领导者的重要课题。作为企业数字化赋能者，赛意信息90%的客户都来自于制造业领域，未来也将持续深耕制造业产业升级领域，助力中国企业不断提高数字化、智能化水平，助力制造业企业换挡升级。